01 / Consulting
市場との接点を、
構造から整える。
施策を増やすのではなく、成果が再現される「接点の構造」を設計します。
Challenges
こんな課題はありませんか？
施策はやっているが、成果が安定しない
何を優先すべきか分からなくなってきた
KPIはあるが、改善のサイクルが回らない
顧客の解像度が低く、提案が刺さらない
それは施策の問題ではなく、接点の「構造」が設計されていないからです。
顧客文脈の把握
接点構造の設計
KPI設計・改善サイクル
成果の再現性
Why It Happens
なぜ成果につながらないのか
多くの企業では、施策は動いているのに成果が安定しません。原因は「接点の設計が不在」であることです。市場と組織の間にある文脈を読み解き、接点を構造から整えることで、成果は再現可能になります。
Our Approach
私たちのアプローチ
01
市場・顧客分析
文脈を可視化し、優先すべき接点を特定します。
02
接点構造の設計
成果が再現される接点の全体像を設計します。
03
KPI再設計
目標と施策をつなぐ指標体系を整理します。
04
実装・伴走
実行から改善まで現場で共に動きます。
Expected Outcomes
得られる変化
施策の優先順位が整理される
接点構造の設計により、何に集中すべきかが明確になります。
成果が安定・再現される
仕組みとして整えられた接点構造が、継続的な成果を生み出します。
意思決定の根拠が生まれる
KPI設計により、データに基づく改善サイクルが定着します。
顧客理解の解像度が上がる
文脈の可視化により、提案の精度と納得感が高まります。
Service Guide
サービス紹介資料
マーケティングユニット伴走コンサルの支援内容・進め方・成果事例をまとめた資料です。社内検討用にもご活用いただけます。
Marketing
Unit
Consulting
TRANSIT DESIGN2024
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